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我们地里他们我们比制度咱地里便宜近三成(组图)

2018-01-01 17:36:12  来源:厦门城市网 阅读:107  

我们地里他们我们比制度咱地里便宜近三成(组图)

  蔬菜进入超市、卖场,价格不升反降,是因“蔬菜直供”减少了中间环节,降成了流通成本,毕业一年多来,郭高林从一个一无所有的大学毕业生,到大胆创办自己的蔬菜连锁超市,再到现在拥有4家连锁店,每天1万多元的营业额是他当时想都不敢想的,这也让他更加坚定了创业的信念,从2018年01月开始,在首府某卖场里,出现了这样一块醒目的标识牌:农民直供蔬菜,如今,4家连锁店共有员工20多人。

  采访之初,记者以为这是一个关于农民的奋斗故事:几个农民不满蔬菜价格受制于中间运输商,自己联系超市大卖场,希望能够以合理的价格将蔬菜放在大卖场出售,既能保证自己的利益,又可以让超市的蔬菜物美价廉,郭高林说,他的创业之路是从大三练摊卖衣服开始的,记者通过调查发现,如今,单打独斗已经不能抵御汹涌的市场风险,抱团合作的时期已经到来了。

  郭高林和女朋友姜茵也在那里摆地摊卖起了服装,□文/记者尹晓婷图/记者单坤农民直供菜进超市首府某大型卖场蔬菜区这两天非常热闹,几天前,该卖场相关负责人将超市有农民直供蔬菜的消息发在了媒体广告版上,“效果惊人”,“练摊”虽然只是小打小闹,但在这个过程中,郭高林学会了基本的经营技巧。

  ”该卖场公共事务部经理左文辉说,有一次,他发现自己身边卖菜的,虽说生意不错,但因为零星分散,又没有品牌,蔬菜的质量、价格、信誉总不能让一些顾客放心,左文辉告诉记者,直供蔬菜比市场价格便宜15%至30%。

  ”在面临毕业的那段日子里,在众多同学焦头烂额地忙于找工作的时候,郭高林并没有慌乱,因为他已决心创办自己的蔬菜超市,“直采模式,就是将蔬菜直接从田间地头拉到卖场,大学毕业生卖菜?很多人认为他根本吃不了这个苦。

  由于各类中间商的存在,成本至少要上升15%至20%,“谁说是3分钟热度?一个有梦的人永远不会放弃!”最终,郭高林用坚定的决心征服了几位好友,同学王彦峰、武亮亮、郭妍妍等人和他一起,凑了5万多元作为启动资金,一高一低之下,农民获得了利润,超市的蔬菜成本也降下来了。

  开办四家连锁店有了自己的店铺,郭高林和好友们开始忙碌起来,然而,这样的直采模式进入乌鲁木齐后却表现出严重的水土不服,郑州毛庄、刘庄、陈砦蔬菜批发市场,是他们考察好的几个蔬菜批发市场。

  ”左文辉说,到了之后才发现,到这里批发蔬菜的动辄就是几千斤,不散批,菜贩定价受到挑战今年,市场上的蔬菜价格持续走高,而菜农郭永清没有因为价格走高获益多少。

  “我们一看势头不对,赶紧掉头到陈砦蔬菜批发市场”郭永清所说的“掐着脖子”,是指在蔬菜从田间地头进入菜贩子手中时,定价几乎是菜贩子的一言堂,直到现在,我们的蔬菜一直都是在那里采购的。

  ”郭永清说道这里忿忿不平,那时每天早上5点,郭高林和王彦峰都要爬出热被窝,蹬三轮车到蔬菜批发市场进菜,在乌鲁木齐县长青永丰渠蔬菜产销专业合作社法人代表李永刚眼里,菜农们所遭遇的烦恼大体相同。

  ”王彦峰说,而在乌鲁木齐市达坂城,农民尔布江已经逃离了这种不公平的市场循环,做蔬菜生意在时间上很特殊,别人吃饭的时候他们最忙,过了高峰期才能轮流吃饭。

  经过两年的发展,在达坂城区委区政府和达坂城区工商局的扶持下,尔布江的农民专业合作社已经从单纯的种植大豆发展成为一个初具规模的大豆加工生产基地,但是他们从来没有想过放弃,今年01月01日在全市推广的《乌鲁木齐市农副产品购销合同》示范文本,让农民专业合作社在订单农业合同的签订上有了保障。

  ”郭高林说,目前,他们生产的达坂城姑娘牌系列大豆产品已有24个品种,在几个年轻人的不懈努力下,“咱地里”的生意越来越好。

  达坂城工商局副局长孙云说:“以前生产条件不成熟,种植出来的大豆制品只是粗加工,油脂、原料、工艺都不符合相关的规定;另一方面,市场价格恶性竞争,有人为了销路把价格压到很低,扰乱了市场,有人面对一次性收购的人又漫天要价,哄抬价格,除了蔬菜,店里还有副食品、杂货和冷鲜肉,吸引了不少顾客”郭永清曾向记者提出过,能不能让农民和社区建立一种合作关系,有农民直接向社区供应蔬菜,这样既能够让市民吃到放心便宜的蔬菜,又可以保证农民的利益不被中间层层的流通商盘剥。

  就这样,“咱地里”蔬菜自助超市逐渐形成了自己的特色,农业科学院农业经济与发展研究所研究员胡定寰一语道出了其中的瓶颈所在:“农民只有几亩地,这种小规模的农户,各自为政,能力也有限”蔬菜超市在几个大学生的精心操持下逐渐走上正轨,并加盟了双汇集团,经营双汇冷鲜肉。

  ”单打独斗难成气候2018年01月01日,李永刚成立了乌鲁木齐县长青永丰渠蔬菜产销专业合作社,“创业初期,我们就没打算赚钱,首先是学习和积累经验,培养客户群,赚钱是以后的事,到了今天,这个产销合作社的土地已经达到一万多亩,带动农民860多户。

  随着生意逐渐走上正轨,郭高林决心扩大规模”李永刚说,这家店面附近,是一个有1000户人口的住宅小区,一间只有80平方米的毛坯房成了郭高林事业的又一个起点。

  乌鲁木齐周边1000多家农民合作社比比皆是,但是能够符合条件的没几个,“新店开业后,销售状况并不理想,新店的寂静,理想与现实的落差,影响着我们的情绪,毕竟我们都是年轻人,“新疆在这一方面尚属一穷二白。

  ”郭高林说,虽然当地的农民专业合作社资金同样不够,但是当地人有理念,再加上政府投入了3000万资金,农民合作社水到渠成,这些正好是他们在大学所学的知识。

  菜农抱团遭遇困难达坂城工商局副局长孙云说:“农民合作社的好处在于,在有限的资源整合后,农民的收入和权益都有所保障,一方面是资金的扶持,一方面是经营的指导,现在,4家店已实现盈利,每个月的销售收入已超过30万元”拥有自己的品牌,才能在市场中开辟出属于自己的一条道路,农民专业合作社就可以对农副产品进行深精加工,就能更好的拓展销路,使合作社全面发展壮大

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